3、库里小米手机的饥饿营销　　2012年8月23日上午10点，库里小米手机1S首轮开放购买正式开始，官方给出的公告显示，20万台小米1S已经在29分36秒内被全部抢完，截止2012年10月10号，小米总销量超过500万台。

第三个不同的地方是，主场2C是砸钱和烧钱的项目，要砸入市场往往需要打很大的广告，第一时间占领市场。2C往往想出一个创意，球迷齐骂抓住一个点，很小的项目可以把它做大。

BAT的优势一是资金，裁判第二是大量的C端用户，推出一个产品，传播的影响力还是比较大的。团队搭建了以后，库里换人很难干下去，所以在2B这块，应该是它的系统结构像一个整体的结合体，哪一点少了都不行，它更加复杂。第二道坎，主场你有了好的产品以后，总归要把它推向市场。

往后面走，球迷齐骂一些中型公司用户会对于管理和一站式的服务平台要求比较高。再加上像平安、裁判阿里、华为这些大公司，都是我们很好的合作伙伴。

理才网的做法可能跟这个有很大的不同，库里它的主要核心是抓行业产品，是客户需要凭这些行业产品来吃饭的一些应用。

在中国也就是2014年正式起步，主场2015年被称为SaaS之年，现在还处于初级阶段，所以这块市场的空间是巨大的，资本市场也是看好这一点。因此，球迷齐骂如何有效的运营教育类网站从而在市场中获得一席之地。

教育类行业，裁判特别是培训机构还是要根据企业本身情况和学生能力不同做出指导。二、库里网站上线之后就需要针对网站内容进行建设，由于孩子教育都是父母帮忙找甚至报名。

随着人们对于知识越来越受重视，主场教育培训行业现在已经成为人们逐渐获得知识的重要途径。球迷齐骂如何让教育类网站在激烈市场竞争中实现盈利这才是关键词。

(责任编辑：谷本贵义)